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冠军中国的困境:一个潮牌在中国的两面

时间:2022-11-22 00:25 作者:转让淘宝店铺

),自2022年以来,已有6个街头品牌开设新店,包括被雅戈尔收购40%股权的UNDEFEATED,被红杉收购60%股权的WE11DONE,以及首次开设旗舰店的MLB。潮牌进驻购物中心,其门店的选址也预示着新老潮牌的竞争在加剧。在上海来福士广场,Champion的店靠近VETMENTS,上海七宝万科Champion的店靠近MLB和Beaster,对面的店被Nerdy的围挡包围着。

新的新潮品牌不仅给Champion带来紧张,而且Champion与MLB、FILA等早期进入中国的品牌竞争也略显困难。据Winsor大数据显示,在全国1 ~ 4000平米及以上的购物中心中,斐乐以556家门店排名第一,MLB以424家门店紧随其后,冠军以329家门店垫底。

由于疫情叠加,冠军店的客流也不能幸免。在层层压力下,冠军的转折点在哪里?

在中国,Champion的挑战在于协调两家代理商的价格体系、产品质量和门店密度。冠军作为品牌授权商,也需要一个品牌更新的机会。

以MLB为例。该公司还依靠代理商和分销商来扩大其在mainland China的门店。然而,近年来,品牌正在通过老化和新生加深品牌分化,每个商店的标志性帽子墙正在加强帽子的爆炸属性。这些都在不断刷新消费者对MLB的品牌认知。

另一位服装行业从业者告诉品牌数字阅读:Champion在美国是一个新潮品牌,但现在有点像快消品牌。近两年,MLB、chuu等品牌也开始以潮牌的概念进入中国。冠军进入的时候,其他品牌还没有进入,所以冠军占了先机。但MLB、chuu等品牌进入中国后,其推广手段,包括请明星带货、宣传品牌形象等,都比Champion的更为突出。

上述业内人士也指出了冠军自救的方法:冠军品牌有上百年的历史,所以有自己的历史背景。但是现在它的推广和店铺形象都很普通。如果在店铺形象和品牌推广上有所突破,这个品牌还是有生命力的。

同时,虽然仍受疫情影响,但Champion继续在中国开店,品牌本身的影响力仍得到购物中心的认可。今年下半年,Champion的新店包括广东观澜湖新城MH mall、北京潮阳大悦城(F2)、龙湖亦庄天街、北京李泽天地(F1)、广东茂名东汇城(F1圈地)、北京双安、Xi安钟楼开元店(G1)、上海百胜优客城市广场(F1)、北京顺义新世界百货、龙湖Xi岸香缇。

永嘉和百丽这两家代理商,都有着成熟的品牌运营经验和深厚的渠道积累,这也是冠军再次翻盘的砝码。

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